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林瓊瀛說,在競爭激烈的人才市場中,如何吸引優秀人才並留下,薪資已不是關鍵,未來5年,人才對於企業社會價值的重視更勝薪資,而千禧世代無非是這個趨勢的推手,有別與上個世代,他們尋求與自己價值觀相符合
的企業,尋找有意義的工作,追求工作與生活平衡。
▲別再用錢留住人才,「社會價值」比薪
資更重要。(圖/達志影像/美聯社)
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因應複雜環境的變化,過去的人才管理方法已不再適用,面對關鍵的「人才議題」,資誠企管顧問公司副總經理桂竹安建議,企業應了解真正人才需求、重新思考人才管理系統適切性、及不斷學習新技術,並因應目標人才的改變尋找共通語言。
根據調查,全球有75%的CEO認為擁有一批受過良好訓練教育、具備專業技術、而且適應力很強的人才,對企業的經營將有很大的助益,顯示全球CEO很清楚人才是企業成長與創新的關鍵。資誠聯合會計師事務所人資長林瓊瀛分析,全球CEO面對科技、人口結構與經濟力量移轉等三大趨勢,很多企業因為找不到合適的人才而使計劃受到影響或延宕。
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資誠聯合會計師事務所公布「2016 PwC全球企業領袖調查報告─人才暨組織篇」調查指出,全球CEO認為人才是企業成長與創新的關鍵,但薪資已不是吸引優秀人才的關鍵,未來5年,人才對於「企業社會價值」的關注將更勝「薪資」。
調查發現,76%的CEO認為在21世紀,財務績效不再是衡量企業成功與否唯一的指標,企業除了注重營利之外,企業社會責任也將成為根本;據統計,70%的CEO認為企業社會責任是核心,69%的CEO認為他們組織的目的已聚焦在更廣泛的利害關係人需求,而不是直接股東的需求。
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▼資誠聯合會計師事務所人資長林瓊瀛。(圖/
資誠提供)
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記者許雅綿/台北報導
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